他不懂電腦,但他的腳幾乎統治了所有的電腦,
他不懂管理學,但在全球被公認為商界奇才。
他不懂廣告,但他本人及他的公司卻具有穿透力的點擊率。


從當年的落魄青年到今天的全球電子商務巨頭,
所有的神奇都來自他心中最初的夢想,
他要從自己最不熟悉的電腦上打造出全世界最偉大的公司,


有人說他是瘋子,更有人說他是騙子,因為他的夢想匪夷所思。
於是僅靠兩萬元起家的他,
便在互聯網最寒冷的冬天用行動書寫了一句創業名言,


他的一個夢想改變了全球幾千萬商人的生意方式,
同時,改變了全球幾十億人的生活,他就是阿里巴巴創始人馬雲。

 

引領時代的都是“騙子”:


30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。

20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。

15年前說保險能幫到大家的,被認為是騙子。

10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。

 

那些說別人是騙子的人,生活一成不変,生活質量一天比一天差!

而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌!

“每一次新的機遇的到來,都會造就一批富翁!”

當別人不明白的時候,他明白他在做什麼;

當別人不理解的時候,他理解他在做什麼;

當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。

任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:

“先知先覺經營者;後知後覺跟隨者;不知不覺消費者! ”


 

踏上創業之路


央視主持人芮成鋼:有請阿裏巴巴首席執行官兼執行主席馬雲,
好,老馬,歡迎你歡迎你,在這裏又見到你老馬。

馬雲:謝謝!

央視主持人芮成鋼:你剛才走過來的時候,有沒有明星般的感覺?

馬雲:我覺得挺緊張,作為一個創業者,
首先要給自己一個夢想,

在95年我偶然有一個機會到了美國,
然後我看見了(發現了)互聯網,
所以回來之後請了24個朋友到我家裏,
大家坐在一起,我說,我準備從大學裏辭職,
要做一個互聯網,

兩個小時之後,大家投票表決,23個人反對,一個人支持,
大家覺得這個東西不靠譜,別去做那個,
你電腦也不懂,而且根本不存在這麽一個網絡,
但是我經過一個晚上的想,第二天早上,
我決定我還是辭職,去實現我自己的一個夢想,

為什麽是這樣呢?

我發現,今天我回過來想,
我發現很多的年輕人,是晚上想想千條路,
早上起來走原路。晚上出門之前說,

明天我將幹這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線,
如果你不去采取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會。


所以我稀裏糊塗地走上了創業之路。
我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,

所以根本不明白將來會怎麽樣,但是我堅信,
我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。


當時95年不太有人相信互聯網,
也不覺得有這麽個互聯網對人類有這麽大的貢獻,
所以我用了比爾蓋茨的名字,
那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面,
但是,馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面,沒有人相信我。

所以然後我說比爾蓋茨說互聯網將改變人類的方方面面。
結果很多媒體就把這個事登了出來,
但是這句話是我說的,95年比爾蓋茨還反對互聯網。

 

給自己一個承諾


創業者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,
這個條件也不具備,該怎麽辦?

我覺得創業者最重要的是創造條件。
如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。

所以一般大家都覺得這是好機會,
一般大家覺得機會成熟的時候,
我覺得往往不是你的機會,
你堅信這事情能夠起來的時候,
給自己一個承諾說我準備幹五年,
我準備幹十年,幹二十年,把它幹出來。

 

我相信你就會走得很久。

我在一次跟創業者交流過程中,
我說創業者的激情很重要,
但是短暫的激情是沒有用的,
長久的激情才是有用的 。
一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。
如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,

怎麽讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰,是極其關鍵的事情。
另外一個事,我說創業者給自己的承諾,自己給自己的承諾。

在互聯網最寒冷的冬天,2001年、2002年的時候,
我自己說從95年以來開始創業,我已經有六年苦了,
六年以來碌碌無為犯了那麽多錯誤,
反正我也沒辦法,後面六年繼續幹下去。

再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出來為止。
在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。


阿里巴巴上市一個月以後,我把我們公司超過五年以上的員工,
也有這麽大一群人,坐在一起,我問大家一個問題,
我們現在上市了,有錢了,可以說是相當有錢了,
但是我問大家憑什麽我們今天有錢,是因為我們比別人聰明嗎?


我看未必,至少我認為我是不聰明。
從小學到大學,我很少考進前五名,
當然我也沒跌破過十五名以後,
我沒有覺得我聰明,因為很多人考數學,考什麽都比我行。

 

你覺得我們比人家勤奮?

我看這世界上比我們勤奮的人非常之多,
比我們能幹的人也非常之多。
但為什麽我們成功了,他們沒有成功,
在我看來,我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工,
絕大部分員工的智商都比我多,
因為七八年以前阿裏巴巴沒有名氣,
我們沒有品牌,沒有現金,人們也不一定相信電子商務,
那個時候非常難招聘員工,同時非常難招進來,
我們開玩笑說街上只要會走路的人,不是太殘疾,我們都招回來了。

 

但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,
大家都有成就感,為什麽?

我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,
我們相信我們一起在做一些事情,
那個時候認為很能幹的人,相當出色的人,
全部離開了我們,因為有獵頭公司把他們請走了,

 

有些人想說我不同意這個觀點,
我不認為互聯網,或者不同意這樣的方式方法,
他們走到另外一個公司做創業,
那些反正也沒人挖,也不知道該哪兒去,
閑著也是閑著,到其它公司也找不著工作,
就待下去,一待待了七八年,今天都成功了。

事實上也是這樣,傻堅持要比不堅持要好很多。
所以我覺得創業者給自己一個夢想,
給自己一個承諾,給自己一份堅持,是極其關鍵的。

創業者,想清楚兩個問題!

 

我想創業者一定要想清楚兩個問題,

第一,你想幹什麽,不是你父母讓你幹什麽,不是你同事讓你幹什麽,
也不是因為別人在幹什麽,而是你自己到底想幹什麽。


第二,你需要幹什麽,想清楚想幹什麽的時候,你要想清楚,
我該幹什麽,而不是我能幹什麽。

 

創業之前很多人問,我有這個,我有這個,
我能幹這個,我能幹這個,

所以我一定比別人幹得好,我一直堅信,
這個世界上比你能幹,比你有條件幹的人很多,

但比你更想幹好這件事情,應該全世界只有你一個人,
這樣你就有機會一點。

所以想清楚你幹什麽,然後要想清楚該幹什麽,不該幹什麽。


在創業的過程中,四五年以內,
我相信任何一家創業公司都會面臨很多的抉擇和機會,

在每個抉擇和機會過程中,
你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想,至關重要。

在原則面前,在你能不能堅持,
在誘惑面前能不能堅持原則,在壓力面前能不能堅持原則。

最後想幹什麽,該幹什麽以後,再給自己說,
我能幹多久,我想幹多久,這件事情該幹多久就做多久。


其實阿裏巴巴做電子商務,這麽多年以來,
九年以來我們經受各種各樣的批評、指責是非常之多,
大家說中國不具備做電子商務,中國沒有誠信體系,沒有銀行支付體系,
基礎建設也非常差,憑什麽你可以做電子商務,那你說我怎麽辦?等待機會?
等待別人來,等待國家建好,等待競爭者進來。

我覺得創業者如果沒有誠信體系,我們就創造一個誠信體系,
如果沒有支付體系,我們建設支付體系,我們只有這個樣子,才有機會。

所以我想,九年經歷告訴我,沒有條件的時候,只要你有夢想,
只要你有良好的團隊堅定地執行,你是能夠走到大洋的那一岸。

 

當然,這九年以內,
我今天覺得最感到驕傲的事情不是取得了什麽成績,

不是說九年能活下來。我覺得最讓我感到自豪,
最讓我能夠每次分享快樂,覺得跟我的同事最快樂的事情是,
我們每一次碰上的災難,每一次碰上的挫折,
每一次碰上的缺點。

當然我今天不想在這兒吹什麽牛,
我覺得我和絕大部分的這些災難、挫折碰上,
我不知道是怎麽碰上,但是走出來,我也不知道是怎麽走出來的。

很多人告訴你,當時是做了這樣這樣的準確的決定,
正確的決定,讓你走出了困境。

 

其實有的時候,運氣也很重要,但這些運氣怎麽會給你帶來的,
是因為你的信念,是因為你給自己的承諾,給團隊的承諾。

中國需要大批的創業者,我堅信,中國需要大批的中小型企業。
解決中國13億人口巨大的就業問題一定是中小型企業。
我不相信國有企業能解決全國13億人口的就業問題。
所以需要大量中小型企業就需要大量的創業者。

創業者在記住夢想、承諾、堅持,該做什麽
,不該做什麽,做多久以外,

我希望創業者給自己承諾,給員工承諾,
給社會承諾,給股東承諾,
永遠讓你的員工、讓你的家人、
讓你的股東可以睡得著覺,絕對不能做任何偷稅,
不能做任何危害社會的事情。

所以只要這些東西在的話,我今天回去對我的家人,
對我的員工,對我員工的家人,對我的股東永遠是坦蕩,
我們犯錯誤,心裏也知道犯在哪裏。

所以剛才講到我犯了很多的錯誤,
現在外面有很多寫阿裏巴巴如何成功、如何不錯的書,
說實在,沒有一本書我看過,
也沒有一本書是我自己寫,或者接受過採訪,

我覺得將來我想寫一本阿裏巴巴一千零一個錯誤。
我們犯的錯誤非常之多,所以最後想跟所有創業者和準備創業的,

還是我每天跟自己講的話:

今天很殘酷,明天更殘酷,但後天很美好,

絕大部分人死在明天晚上,所以我們必須每天努力面對今天。

如果您認同的話,請分享給身邊的親朋好友吧!

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