他不懂電腦，但他的腳幾乎統治了所有的電腦，
他不懂管理學，但在全球被公認為商界奇才。
他不懂廣告，但他本人及他的公司卻具有穿透力的點擊率。

從當年的落魄青年到今天的全球電子商務巨頭，
所有的神奇都來自他心中最初的夢想，
他要從自己最不熟悉的電腦上打造出全世界最偉大的公司，

有人說他是瘋子，更有人說他是騙子，因為他的夢想匪夷所思。
於是僅靠兩萬元起家的他，
便在互聯網最寒冷的冬天用行動書寫了一句創業名言，

他的一個夢想改變了全球幾千萬商人的生意方式，
同時，改變了全球幾十億人的生活，他就是阿里巴巴創始人馬雲。

引領時代的都是“騙子”：

30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。

20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。

15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。

10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活，也被認為是騙子。

那些說別人是騙子的人，生活一成不変，生活質量一天比一天差！

而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌！

“每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！”

當別人不明白的時候，他明白他在做什麼；

當別人不理解的時候，他理解他在做什麼；

當別人明白了，他富有了；當別人理解了，他成功了。

任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:

“先知先覺經營者；後知後覺跟隨者；不知不覺消費者! ”

踏上創業之路

央視主持人芮成鋼：有請阿裏巴巴首席執行官兼執行主席馬雲，
好，老馬，歡迎你歡迎你，在這裏又見到你老馬。

馬雲：謝謝！

央視主持人芮成鋼：你剛才走過來的時候，有沒有明星般的感覺？

馬雲：我覺得挺緊張，作為一個創業者，
首先要給自己一個夢想，

在95年我偶然有一個機會到了美國，
然後我看見了（發現了）互聯網，
所以回來之後請了24個朋友到我家裏，
大家坐在一起，我說，我準備從大學裏辭職，
要做一個互聯網，

兩個小時之後，大家投票表決，23個人反對，一個人支持，
大家覺得這個東西不靠譜，別去做那個，
你電腦也不懂，而且根本不存在這麽一個網絡，
但是我經過一個晚上的想，第二天早上，
我決定我還是辭職，去實現我自己的一個夢想，

為什麽是這樣呢？

我發現，今天我回過來想，
我發現很多的年輕人，是晚上想想千條路，
早上起來走原路。晚上出門之前說，

明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線，
如果你不去采取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。

所以我稀裏糊塗地走上了創業之路。
我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，

所以根本不明白將來會怎麽樣，但是我堅信，
我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。

當時95年不太有人相信互聯網，
也不覺得有這麽個互聯網對人類有這麽大的貢獻，
所以我用了比爾蓋茨的名字，
那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面，
但是，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。

所以然後我說比爾蓋茨說互聯網將改變人類的方方面面。
結果很多媒體就把這個事登了出來，
但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對互聯網。

給自己一個承諾

創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，
這個條件也不具備，該怎麽辦？

我覺得創業者最重要的是創造條件。
如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。

所以一般大家都覺得這是好機會，
一般大家覺得機會成熟的時候，
我覺得往往不是你的機會，
你堅信這事情能夠起來的時候，
給自己一個承諾說我準備幹五年，
我準備幹十年，幹二十年，把它幹出來。

我相信你就會走得很久。

我在一次跟創業者交流過程中，
我說創業者的激情很重要，
但是短暫的激情是沒有用的，
長久的激情才是有用的。
一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。
如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，

怎麽讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。
另外一個事，我說創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。

在互聯網最寒冷的冬天，2001年、2002年的時候，
我自己說從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，
六年以來碌碌無為犯了那麽多錯誤，
反正我也沒辦法，後面六年繼續幹下去。

再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。
在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後，我把我們公司超過五年以上的員工，
也有這麽大一群人，坐在一起，我問大家一個問題，
我們現在上市了，有錢了，可以說是相當有錢了，
但是我問大家憑什麽我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？

我看未必，至少我認為我是不聰明。
從小學到大學，我很少考進前五名，
當然我也沒跌破過十五名以後，
我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什麽都比我行。

你覺得我們比人家勤奮？

我看這世界上比我們勤奮的人非常之多，
比我們能幹的人也非常之多。
但為什麽我們成功了，他們沒有成功，
在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，
絕大部分員工的智商都比我多，
因為七八年以前阿裏巴巴沒有名氣，
我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，
那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，
我們開玩笑說街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。

但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，
大家都有成就感，為什麽？

我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，
我們相信我們一起在做一些事情，
那個時候認為很能幹的人，相當出色的人，
全部離開了我們，因為有獵頭公司把他們請走了，

有些人想說我不同意這個觀點，
我不認為互聯網，或者不同意這樣的方式方法，
他們走到另外一個公司做創業，
那些反正也沒人挖，也不知道該哪兒去，
閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，
就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。

事實上也是這樣，傻堅持要比不堅持要好很多。
所以我覺得創業者給自己一個夢想，
給自己一個承諾，給自己一份堅持，是極其關鍵的。