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維瑪分銷商邁克和史蒂夫•梁因為很好的在波多黎各創建了社會聯繫，並認為這一方式會取得成功。邁克回憶說，“我們了解到，21世紀，企業可以利用技術和社交媒體平台構建全球業務。

“我們通過Instagram，Facebook和Skype保持日常聯繫。即使我們是在海灘上享用冰鎮果汁或朗姆酒，或是享受日光浴，我們仍然可以建立業務。”

邁克和史蒂夫是其他企業的企業家和商業合作夥伴，並說，他們一直在尋找一種項目，在投入時間和精力之後可以獲得相同的回報，並且還和矽谷公司的項目一樣具有可擴展性的潛力。

“ 一個朋友建議我們去探索維瑪。我們一直也很看好這一商業模式。維瑪拉丁美洲機遇也廣受追捧。我們花了兩個月研究這個公司。維瑪拓展到拉丁美洲的計劃，因為公司擁有偉大的管理團隊和文化， YPR運動，包括一系列產品和補償計劃，都使這一業務產生了驚人的效果，” 邁克說。
邁克和史蒂夫有一個目標，在接下來的90天達到十個鑽石級別。“我們的長期目標是創造一個工廠大使，建立成拉丁美洲最大的團隊之一，史蒂夫說。 “我們的朋友分佈在不同拉美國家，因為我們過去的商務往來，他們也願意投身於此業務，並且維碼要求的投資金並不多”

來自麥克和史蒂夫•梁7個成功秘訣

擁有關於對於生意自己的看法。沒有人會把自己的生意經送給你，也沒有人能奪走你自己的生意經。
成為你想跟隨的那種領導。在你的團隊的人們會模仿你的行為，但不是一味聽你指揮。
有商業頭腦。你要記住你不是員工，而是一個創業家。成功與否決定於你。想要致富，就要有目的的做事。
不要與別人比較，而是專注於自己，做到最好。你的競爭對手就是自己。每個人都有不同的背景。有些人可能會比你的排名上升的要快，但不要讓排名影響你。
你的過去不等於你的未來。
不要只是傳遞消息，而是成為使者。
開發支持團隊文化。我們相信，我們的工作的很大一部分將是培訓和支持新人。

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